Regionalismo y Desarrollo: Chile y América Latina

NUESTRO AMIGO ECONOMISTA Y ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD DE CATABRIA,RAFAEL DOMINGUEZ, DISERTO RECIENTEMENTE SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS GRANDES EMPRESAS; EL DESARROLLO SOCIAL COMO UN BUEN NEGOCIO PARA LAS MISMAS EMPRESAS. EN UN ANALISIS DESCARNADO, NIEGA LAS VISIONES APOCALIPTICAS DE LA GLOBALIZACION, RECORDANDO QUE LA DISMINUCION DE PRECIOS PARA LOS CIUDADNOS DE BAJOS INGRESOS HA SIDO MUNDIAL, ASI COMO LAS OPORTUNIDADES DE EXPORTAR PARA LOS PAISES MAS ATRASADOS QUE RECIBEN EMPRESAS. PERO TAMBIEN ASUME EL LADO GRIS; EL DAÑO AMBIENTAL, LA FALTA DE CUIDADO LABORAL... NOS RECUERDA LOS CASOS DE CELCO (DELITO AMBIENTAL) Y CODELCO EN CHILE (OMISION DE DESARROLLO LABORAL DE SUS CONTRATISTAS). DOMINGUEZ INVITA A GENERAR ALIANZAS, BUSCAR PRODUCTOS BARATOS PARA LOS PRINCIPALES PROBLEMAS (PENSEMOS EN CHILE LOS PROBLEMAS DE INNOVACION EN EL AULA, VIVIENDAS SOCIALES), APOSTAR A LOS INNOVADORES SOCIALES Y FOMENTAR EL ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION (SON MUY POCAS LAS EMPRESAS CON SENSIBILIDAD PARA "ILUMINAR" LAS COMUNIDADES DONDE ESTAN INSERTAS).

LES COMPARTO ALGUNAS DE LAS LAMINAS DE LA EXPOSICION DE RAFAEL:

• La globalización se ha traducido una  transferencia de poder y activos sin precedentes al sector privado: TNC se han situado en el centro de la agenda del desarrollo internacional

   

  • de 1990 a 2006 el número de TNC ha pasado de 37.000 a 77.000 (una cuarta parte ya procede de los países del Sur)

     

  • de las 100 economías más grandes del mundo 37 son TNC, la mayoría norteamericanas

     

  • las 200 mayores TNC facturan el equivalente al 25% del PIB mundial

     

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  • las más grandes, que operan como verdaderas multinacionales, están adoptando un enfoque de mercado para alcanzar sus objetivos y se han comprometido a desarrollar estándares de accountability (rendición de cuentas ante los stakeholders): Carta Internacional de Responsabilidad de las ONG (2006)

     

  • la cultura de la confrontación con las empresas empieza a dar paso a la de la comunicación, consulta, y cooperación con las empresas (Nelson 2007)

     

• 2006, el World Council for Corporate Governance, que agrupa a las grandes patronales mundiales anuncia en la Conferencia Global sobre RS que el concepto RSC “debe ser sustituido por algo más inspirado”

   

  • BEST: Businesses for Economic and Social Tranformation

     

  • recoge la idea del nuevo gurú C.K. Prahalad de “erradicar la pobreza mediante los beneficios”

     

• Por qué el desarrollo es “good for business”

   

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  • La mejora del entorno legal, social, económico y ambiental asociada al desarrollo

     

    • reduce costes y riesgos

       

    • elimina distorsiones de la competencia (arbitrariedad, corrupción)

       

    • permite disponer de trabajadores más productivos (más sanos y mejor formados) (Foster, MacDonald y Raynard 2003)

       

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  • Aumenta las oportunidades de negocio a medio y largo plazo (pirámide económica global de Prahalad y Hart 2002)

     

• Cómo (Nelson y Prescott 2003, ONU 2005)

   

  • A través del apoyo a las comunidades en las que operan (licencia para operar: asegurarse la bienvenida como buen ciudadano corporativo)

     

    • Proyectos de cooperación al desarrollo

       

    • Proyectos de cooperación empresarial y microcréditos

       

    • Fortalecimiento del liderazgo local

       

    • Fomento del acceso a las TICs

       

• Cómo (Nelson y Prescott 2003, ONU 2005)

   

  • Alianzas público privadas para el desarrollo:

     

    • que faciliten el acceso a las infraestructuras (electricidad, agua potable) y equipamientos (servicios sanitarios y educativos) a la base de la pirámide (60% de la población mundial, más de 4.000 millones que alcanzarán la cifra de 6.000 millones en 40 años)

       

    • que mejoren los marcos regulatorios

       

• Qué han hecho las TCN en la reducción de la pobreza (Stiglitz 2006, Bhagwati 2007):

   

  • han trasladado los beneficios de la globalización a los países en vías de desarrollo, favoreciendo el crecimiento económico mediante

     

    • los ingresos por exportaciones desde el Sur al Norte

       

    • la reducción de precios de sus productos vendidos en el Sur (aumento del excedente del consumidor)

       

    • la transferencia de tecnología y know how desde el Norte al Sur

       

    • la inversión, la creación de empleo y la formación de capital humano en el Sur

       

• Junto a estos efectos positivos las TNC también han producido externalidades negativas derivadas de la “globalización de los monopolios” (Stiglitz 2006):

   

  • Destrucción del medio ambiente

     

  • Difusión del soborno y la corrupción

     

  • Destrucción del tejido productivo local

     

  • Carrera de mínimos (race to the bottom)

     

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  • más “responsabilidad social compensatoria” (Bhagwati 2007)

     

  • y sobre todo mejor RSC: “integración social corporativa” (Porter y Kramer 2002)

     

• Globalización y estrategia competitiva favorecen esas tendencias

   

  • Dado que el coste de las externalidades es mayor que los beneficios de la empresa individual, los inversores universales terminarán soportando dichos costes, así que tratarán de minimizarlos

     

  • Por reputación corporativa es mejor “ser parte de la solución en lugar de ser parte del problema”, y ser first mover aporta ventajas competitivas (entre ellas anticipar la regulación pública que acabará protegiendo a las empresas de la competencia desleal de las que no se suman a la RSC)

     

• Es necesario integrar la RSC en el núcleo duro de la estrategia de managment (Porter y Kramer 2002)

   

  • dejar de pensar la RSC en términos defensivos (peligro de la “cosmética” o “tapadera ética” de los informes de RSC: dos tercios de las 250 mayores multinacionales los publican)

     

    • “las corporaciones se han hecho adeptas a la manipulación de la imagen y han aprendido a hablar a favor de la responsabilidad social al tiempo que continúan soslayándola” (Stiglitz 2006)

       

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    • “incluir a la gente que ha sido excluida de los beneficios del comercio mundial y de la economía de mercado” (C.K. Prahalad 2007, Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan)

       

• Definición: cooperación voluntaria entre el sector público, el privado y el Tercer Sector (ONG de desarrollo y acción social, grupos ecologistas, sindicatos, universidades) para mejorar el acceso a los bienes y servicios básicos que afectan a la vida digna de las personas

   

  • implica compartir riesgos, responsabilidades, recursos, competencias y beneficios y una gestión basada en una distribución equitativa del poder